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前言
第一篇建筑安装工程项目管理
第概述……………………………………………………
第一节建筑安装工程项目的基本概念...........................
第二节建筑安装工程项目管理的内容和实施程序............
第三节建筑安装企业管理的基础工作...........................
第四节建筑安装工程项目管理机构........................
第二章建筑安装工程项目投标……………………………
第一节建筑安装工程项目投标条件和资质.....................
第二节建筑安装工程投标的组织.................................
第三章建筑安装工程项目施工管理…………………………
第一节建筑安装工程项目管理规划大纲及实施规划的编制
第二节建筑安装工程项目施工进度计划的编制与控制...
第三节建筑安装工程项目施工质量管理.....................
第四节建筑安装工程施工项目技术管理.....................
第五节建筑安装工程项目生产要素管理.....................
第六节建筑安装工程项目施工安全管理.....................
第七节建筑安装工程项目现场管理...........................
第八节建筑安装工程项目内、外关系协调..................
第九节建筑安装工程项目竣工验收和结算..................
第十节建筑安装工程项目考核评价...........................
第十一节建筑安装工程项目的回访与保修..................
第四章建筑安装工程项目成本管理…………………………
第一节建筑安装工程项目成本的概念.......................
第二节施工项目成本控制.......................................
第三节施工项目成本核算.......................................
第四节施工项目成本分析与考核.................................
第五章建筑安装工程项目合同管理
第二篇建筑安装工程项目管理常用资料
第六章建筑安装工程项目工期定额……………………
第七章建筑安装工程施工验收质量标准……………………
第八章 建筑安装工程工程量清单项目设置与工程量计算规则
第九章建筑安装工程预算资料………………………
第十章建筑安装工程常用材料………
附录建设工程施工合同系列示范文本
参考文献……………………………… |
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